職位信息

崗位職責：

（一）擬訂子公司年度產品與服務推廣計劃方案、廣宣費用預算、市場營銷方案、品牌傳播方案、薪(xin)酬績效方案、崗位說明書，製定部門月度營銷工作計劃；

（二）擬訂並組織實施月度產品與服務推廣計劃方案、績效管理方案，實現年度、月度銷售集(ji)客量、售後入場台次的達(da)成；

（三）實施客戶開拓營銷、保有客戶營銷、市場費用投放及分析(xi)、汽車垂直媒體後台運營維護、社交類媒體運維、自媒體運維、品牌建設、營銷活動形(xing)象、經營環境形(xing)象、標準化、廠家政策、返利、媒體關係、輿情、宣傳風險防範、廣宣物料、作業安全等管理；提高市場占有率，提升知名度和品牌形(xing)象；

（四）實施市場調研與分析(xi)、銷售潛客及基盤客戶分析(xi)等，應對市場變化，為廣宣推廣、營銷活動、銷售成交等提供決策依據，提高廣宣、營銷質量，提升成交能力；

（五）實施客戶開拓營銷管理，做好產品與服務推廣、走商營銷、新型媒體運營、績效管理等，提升銷售、售後客流，實現年度、月度預算目標任務的達(da)成；

（六）實施保有客戶營銷管理，通過數字媒體、營銷活動等做好保客服務策劃、線下體驗、關係維係，提高客戶滿意度；

（七）實施市場費用投放及分析(xi)管理，進行月度市場費用計劃申請，合理使用費用，做好集(ji)客渠道、廣宣投入效果、促(chun)銷活動效果、費用等分析(xi)管理，優化營銷措施，降低成本，提高營銷能力，提升營銷效益；

（八）實施汽車垂直媒體後台運營維護管理，提高網絡線索數量，提升線索質量；

（九）實施社交類媒體運維管理，做好圖文類、視頻類社交媒體運營，及公司各官方賬號的運營，做好品牌宣傳、營銷推廣、線上直播和粉(fen)絲運營等，開拓網絡線索，提升線索質量；

（十）實施公司自媒體運營，做好公司公眾(zhong)號、線上商城、小程序、APP等服務平台的運營，做好品牌和產品推廣、營銷活動、客戶引流、交互體驗、客戶關係管理等，促(chun)進線上與線下融合，為客戶提供便(bian)捷服務，增強客戶粘(zhan)性；

（十一）實施公司品牌建設，提升公司品牌形(xing)象與美譽度，做好廠家品牌宣傳，建立與維護雙品牌文化；

（十二）實施營銷活動形(xing)象管理，做好品牌、產品、服務等營銷活動形(xing)象，打(da)造(zao)高品質的營銷活動，提升客戶體驗；

（十三）實施經營環境形(xing)象管理，做好經營場地空間布置、文化牆展示、產品陳列標準、物料、觸客用品等形(xing)象，營造(zao)良好的經營環境，提升公司形(xing)象；

（十四）實施公司標準化管理，規範做好CI係統、VI標準、軟件UI標準、公司網電微和網上商城等自媒體、文案排版、車貼、空間布置、物料、用品、業務合同、表格單據、各類手冊、資質證書等標準化，提升品牌形(xing)象；

（十五）全麵掌握(wo)廠家各項政策及資源，敏銳(rui)洞察市場信息，製定營銷策略，並組織實施，提高品牌知名度和市場占有率;

（十六）實施廠家返利管理，掌握(wo)並充分利用廠家市場費用核銷政策，製定針(zhen)對性的實施方案，及時提報相關資料，以最(zui)優成本完(wan)成廠家市場活動要求，獲取最(zui)大(da)返利；

（十七）實施媒體關係管理，建立、維護各類媒體等外部關係，洞察並掌握(wo)媒體等外界的信息，主動維護公司形(xing)象；

（十八）實施輿情動態管理，做好客戶、合作夥伴、社會外界等輿情動態管理，及時處(chu)理危機公關事件，重大(da)輿情事件及時上報，維護公司利益和形(xing)象；

（十九）實施宣傳風險防範管理，做好營銷活動中文字、視頻、直播等內容審(shen)核，確保符合國家相關法律法規；

（二十）實施資產管理，做好設施、設備、工具、廣宣物料、禮品及相關技術資料等資產的管理，規範出入庫、使用、保管、登記、發放、盤點等，確保資產完(wan)好，防止資產浪費或(huo)流失，降低經營成本；

（二十一）實施安全作業管理，規範做好高空作業、活動執行作業和組織的自駕、試駕等各種活動，防範安全事故的發生，保障人身、財產安全；

（二十二）做好團隊建設，重視人員招聘選拔與人才梯隊建設，加強員工技能素質、道德(de)品質和事業發展的教育、引導、培訓，關心員工生活、成長與發展，積極宣導並踐(jian)行企業文化，不斷提升團隊素質與團隊競爭(zheng)力；

（二十三）做好團隊管理，重視績效管理與效能提升，強化目標過程管控與團隊分工協作，規範執行製度、流程與標準，建立維護風清氣(qi)正、務實高效的團隊氛(fen)圍，打(da)造(zao)有向心力、凝聚力、戰鬥(dou)力的團隊；

（二十四）建立與維護客戶、供應商、廠家、社會各界、政府職能部門等外部關係，為公司經營發展爭(zheng)取外部資源的最(zui)大(da)支持；

（二十五）積極參與公司信息化建設，實施信息化係統應用，規範經營管理行為，控製經營風險，提升經營管理效率。

任職資格：

（一）本科及以上學(xue)曆，市場營銷、廣告設計類專業優先；

（二）五年以上市場策劃工作經驗，兩(liang)年以上同等崗位工作經驗；

（三）具備良好的市場策劃、組織、實施能力，善於溝通，思維敏捷，富(fu)有創新思想，具有優秀的團隊管理能力和團隊協作精神；

（四）為人正直、忠實企業、嚴格自律，具有強烈(lie)的事業心和責任心；

（五）具備良好的社交能力，如有效建立廠家、媒體公共(gong)關係等。

職位信息

崗位職責：

（一）擬訂子公司財務年度目標計劃、部門崗位說明書、薪(xin)酬績效方案，製定部門工作計劃；

（二）依據財務管理目標規劃方案，實施財務管理，規範經營管理行為，防範經營風險，提升經營效益；

（三）做好資產、負債、收入、成本、費用等財務核算，確保公司所有收入支出及時入賬，及時準確提供財務相關信息；

（四）做好各類款項支付，以及銷售費用、管理費用、財務費用等報賬的審(shen)核，確保經營支出的真實、規範，降低成本費用，控製經營風險；

（五）組織各部門編製年度預算，並監督年度預算的執行，提升經營管理效率和盈利水平；

（六）對經營業績進行分析(xi)、研究，提供財務分析(xi)報告，為改(gai)善經營效益和經營決策提供依據；

（七）提出稅務籌劃建議，實施獲批(pi)後的稅籌方案，整合資源、稅收籌劃、納稅申報、控製稅負等稅務管理。規避(bi)稅收風險，爭(zheng)取並落實稅收優惠(hui)政策，降低公司稅收成本。依法合理申報納稅，統籌建立、維護與稅務機關的關係；

（八）做好采購核價，負責采購價格管理。實施集(ji)團統一采購的流程、方式、行為等管理與監督，提高采購品質、服務、效率等，降低采購成本，控製采購風險；

（九）做好資產管理的監督，規範資產管理行為，通過組織資產盤點等措施，防止資產流失，保障資產保值增值：

（十）做好資金(jin)管理，實施資金(jin)計劃及調度，保障資金(jin)安全，降低資金(jin)使用成本，提高資金(jin)使用效率；

（十一）嚴格把控收支兩(liang)條線管理，規範資金(jin)管理行為，防範資金(jin)風險、信用風險等；

（十二）做好往(wang)來賬務管理，對應收、應付款項進行規範管理，特別(bie)是(shi)對生產廠家或(huo)供應商的返利、獎勵、墊(dian)付款項等實施嚴格管控，並及時催促(chun)到賬，確保公司利益不受損(sun)失；

（十三）掌握(wo)廠家或(huo)供應商的各項商務政策，爭(zheng)取其最(zui)大(da)的利益支持，完(wan)整計提廠家返利、獎勵等，及時跟蹤催促(chun)到賬；

（十四）負責向公司登記機關申請營業執照等證件的注冊、變更、注銷和企業年檢等，建立、維護與市場監督部門的關係；

（十五）根(gen)據集(ji)團上市目標規劃方案，在集(ji)團財務中心的安排下對接中介機構、提供財務信息等，促(chun)推集(ji)團上市；

（十六）做好財務檔案、會計賬簿、憑證、票據、財務印(yin)章和財務信息等資料的保密與管理；

（十七）根(gen)據集(ji)團財務中心要求，準確、及時做好財務相關信息的提報；

（十八）做好團隊建設，重視人員招聘選拔與人才梯隊建設，加強員工技能素質、道德(de)品質和事業發展的教育、引導、培訓，關心員工生活、成長與發展，積極宣導並踐(jian)行企業文化，不斷提升團隊素質與團隊競爭(zheng)力；

（十九）做好團隊管理，重視績效管理與效能提升，強化目標過程管控與團隊分工協作，規範執行製度、流程與標準，建立維護風清氣(qi)正、務實高效的團隊氛(fen)圍，打(da)造(zao)有向心力、凝聚力、戰鬥(dou)力的團隊；

（二十）建立與維護稅務、市場監督等外部關係，為公司經營發展爭(zheng)取外部資源的最(zui)大(da)支持；

（二十一）積極參與公司信息化建設，實施信息化係統應用，規範經營管理行為，控製經營風險，提升經營管理效率。

任職資格：

（一）本科及以上學(xue)曆，財會類專業，具備中級(ji)會計師及以上職稱；

（二）五年以上會計工作經驗，三年以上財務管理經驗；

（三）為人正直、忠實企業、嚴格自律、善於溝通與協調，責任心、原則性強；

（四）熟悉各類財務軟件的運用。

職位信息

崗位職責：

（一）擬訂公司年度客戶滿意度提升計劃方案、客戶發展計劃方案、客戶關係管理方案、部門薪(xin)酬績效方案、部門崗位說明書，製定部門月度工作計劃；參與擬訂銷售、售後月度商務政策；

（二）擬訂並監督實施月度客戶滿意度提升計劃方案、客戶發展計劃方案、績效管理方案，實現年度、月度客戶質量目標任務的達(da)成；

（三）監督做好潛在客戶、基盤客戶、線索客戶、客戶體驗、客戶招攬(lan)等管理，實施客戶投訴、客戶關懷、客戶滿意度等管理；提升客戶服務質量，提高客戶滿意度，擴(kuo)大(da)客戶基盤數；

（四）做好廠家返利管理，掌握(wo)並充分利用廠家商務政策，按廠家要求及時、有效提報相關資料，落實並追蹤廠家返利的批(pi)複與到賬進度，最(zui)大(da)化獲取廠家返利；

（五）監督做好潛在客戶管理，對銷售線索開發、潛在線索跟進、休眠線索激活、戰敗(bai)線索審(shen)核、多(duo)元化集(ji)客活動等進行監督，擴(kuo)大(da)潛客基盤；

（六）監督做好基盤客戶管理，對新客戶開發、客戶維係、會員客戶保留、休眠客戶喚醒、流失客戶招攬(lan)、客戶多(duo)元化服務活動等進行監督，控製客戶流失，擴(kuo)大(da)客戶基盤；

（七）監督做好事故車線索留修客戶管理，對事故車線索登記、線索跟進、留修戰敗(bai)審(shen)核等進行監督，持續提升事故車留修服務，實現事故車應修盡修；

（八）監督做好"以客戶為中心"服務流程管理，對講好華宏故事和品牌故事、提升服務效率與維修質量等進行監督，督促(chun)改(gai)善與提升，提高客戶滿意度；

（九）監督做好服務環境管理，對經營場所、客戶休息區、用餐區、娛樂區等環境管理進行監督，打(da)造(zao)高品質的客戶服務環境，提升客戶體驗；

（十）監督做好服務形(xing)象、禮儀管理，對服務人員形(xing)象標準、服務禮儀等進行培訓和監督，營造(zao)高標準的服務水平，提升客戶體驗；

（十一）做好客戶投訴管理，加強客戶維係、服務跟蹤等，妥善處(chu)理客戶不滿、抱怨、投訴，杜絕客訴管理失職，提高客戶忠誠度；

（十二）做好客戶關懷管理，擬訂並組織實施客戶關懷活動、車主俱樂部活動，做好客戶篩選、邀約、活動執行、評估反饋，提高客戶粘(zhan)性，充分挖(wa)掘客戶價值；

（十三）做好客戶滿意度調研管理，加強銷售和售後客戶滿意度現場麵訪、電話回訪、服務熱線等客戶調研及分析(xi)管理，及時了解客戶意見或(huo)建議，監督銷售和售後部及時處(chu)理整改(gai)，持續提升客戶滿意度；

（十四）監督做好客戶招攬(lan)管理，對銷售部首保、售後部定保、續保、事故車線索客戶招攬(lan)等進行監督，檢核跟進過程、邀約質量，提升邀約質量和售後業績；

（十五）做好華宏會員客戶管理，充分利用公司政策，做好對退(tui)費客戶實施差異化挽留，減(jian)少會員客戶流失；

（十六）做好來店(電)客戶信息登記管理，確保客戶信息完(wan)整，加強銷售部潛在客戶、線索客戶的係統錄入與審(shen)核，確保信息獲取、存檔正確；

（十七）做好客戶信息保密管理，嚴禁泄(xie)露客戶信息，妥善保管客戶資料及檔案；

（十八）做好團隊建設，重視人員招聘選拔與人才梯隊建設，加強員工技能素質、道德(de)品質和事業發展的教育、引導、培訓，關心員工生活、成長與發展，積極宣導並踐(jian)行企業文化，不斷提升團隊素質與團隊競爭(zheng)力；

（十九）做好團隊管理，重視績效管理與效能提升，強化目標過程管控與團隊分工協作，規範執行製度、流程與標準，建立維護風清氣(qi)正、務實高效的團隊氛(fen)圍，打(da)造(zao)有向心力、凝聚力、戰鬥(dou)力的團隊；

（二十）建立與維護客戶、廠家、社會各界、政府職能部門等外部關係，為公司經營發展爭(zheng)取外部資源的最(zui)大(da)支持；

（二十一）積極參與公司信息化建設，實施信息化係統應用，規範經營管理行為，控製經營風險，提升經營管理效率。

任職資格：

（一）大(da)專及以上學(xue)曆，市場營銷、工商管理、汽車相關專業優先；

（二）五年以上客服工作經驗，兩(liang)年以上同等崗位工作經驗；

（三）具備一定的法律知識和心理學(xue)知識，服務意識強、擅長客訴處(chu)理、善於溝通協調，具有優秀的團隊管理能力和團隊協作精神；

（四）為人正直、忠實企業、嚴格自律，具有強烈(lie)的事業心和責任心；

（五）具備良好的社交能力，如有效建立廠家公共(gong)關係等。

職位信息

崗位職責：

（一）擬訂部門年度經營目標任務計劃、各項售後業務改(gai)善或(huo)提升方案、薪(xin)酬績效方案、崗位說明書，製定部門月度工作計劃；

（二）擬訂並組織實施月度商務政策、營銷方案、績效管理方案，實現年度、月度預算目標任務的達(da)成；

（三）敏銳(rui)洞察市場信息，積極應對市場變化，全麵掌握(wo)廠家各項商務政策，製定及時有效的售後服務策略，並組織實施，不斷提升市場占有率、客戶滿意度，提升經營管理能力；

（四）實施售後維修、保養、索賠、事故車、續保、精品、美容、養護、二手車、延保等業務和服務產品的市場開拓，全麵提升售後業績和市場占有率；

（五）做好基盤客戶管理，加強新客戶開發、客戶維係、會員客戶保留、休眠客戶喚醒，做好客戶車輛定保、流失客戶的招攬(lan)，組織客戶多(duo)元化服務活動，控製客戶流失，擴(kuo)大(da)客戶基盤；

（六）做好售後服務營銷，加強網絡、新媒體等渠道的深(shen)度開拓，大(da)力拓展售後業務，全麵提升售後業績；

（七）做好廠家返利管理，掌握(wo)並充分利用廠家商務政策，按廠家要求及時、有效提報相關資料，落實並追蹤廠家返利的批(pi)複與到賬進度，最(zui)大(da)化獲取廠家返利；

（八）做好事故車業務開拓，建立與維護保險公司、事故車線索渠道等業務關係，加大(da)事故車線索獲取，嚴格執行事故車業務外拓管理流程、標準與相關政策，確保線索快(kuai)速、有效跟進，竭(jie)力開拓事故車維修業務；

（九）做好續保業務，擴(kuo)大(da)保費規模，降低保費業務成本，提高續保市場占有率，監督新車保險業務滲(shen)透率，為事故車業務開拓提供保費支撐；

（十）做好產品質量的索賠鑒定及服務，嚴格執行法律規定和廠家產品質量標準，增強客戶粘(zhan)性，維護客戶權益和公司利益；

（十一）做好二手車業務，有效利用商務政策，促(chun)進舊車置換升級(ji)，提升二手車置換量和收購量，提高二手車經營業績；

（十二）做好客戶滿意度管理，規範客戶預約和客戶接待服務，及時安排車輛維修作業，滿足客戶對維修質量、維修效率和服務的需求，提升一次修複率，提高客戶滿意度；

（十三）做好客戶體驗管理，強化經營場地、商品、陳列物品、設備設施、空間布置、環境美化、人員形(xing)象等管理，營造(zao)良好的維修環境與服務體驗氛(fen)圍；

（十四）做好客戶關係管理，加強客戶維係，講好華宏和品牌故事，及時做好客戶回訪、提醒關懷、上門拜訪等，妥善處(chu)理客戶不滿、抱怨、投訴，杜絕客訴管理失職，提高客戶忠誠度；

（十五）做好客戶信息保密管理，嚴禁泄(xie)露客戶信息，妥善保管客戶資料及檔案；

（十六）做好維修質量管埋，嚴格執行"三檢"製度，完(wan)善管理措施，落實常態化培訓和技術指(zhi)導，切(qie)實保障維修質量；

（十七）做好維修效率管理，加強維修進度的溝通協調，確保各工序運轉順(shun)暢、高效，保障備件及時供應，提高車間設備、工位周轉率，提升維修效率；

（十八）做好配(pei)件進銷存管理，結合配(pei)件需求、庫存狀況、做好配(pei)件采購計劃，防止庫存積壓；

（十九）做好安全生產管理，強化安全意識，落實安全製度，組織安全培訓，規範安全流程，加強消防、設備、設施、油品、危廢品、油漆、商品保管、外出救援、道路試車、取送車、施工作業、勞動防護等安全防範，杜絕安全事故發生，保障人身、財產安全；

（二十）做好資產管理，規範執行設備、設施、工具等資產管理的製度、流程和標準要求，妥善保管相關技術資料，確保資產完(wan)好，防止資產流失，發揮經營價值；

（二十一）做好維修車輛交付管理，落實待交車輛提前做好檢測、清潔、隨車物品的點檢、舊件展示等交車準備，確保給(gei)客戶的維修車輛符合交付標準；

（二十二）做好救援服務，及時響(xiang)應客戶24小時事故現場需求，妥善周全解決客戶困難(nan)，確保外出服務的高效和安全；

（二十三）做好團隊建設，重視人員招聘選拔與人才梯隊建設，加強員工技能素質、道德(de)品質和事業發展的教育、引導、培訓，關心員工生活、成長與發展，積極宣導並踐(jian)行企業文化，不斷提升團隊素質與團隊競爭(zheng)力；

（二十四）做好團隊管理，重視績效管理與效能提升，強化目標過程管控與團隊分工協作，規範執行製度、流程與標準，建立維護風清氣(qi)正、務實高效的團隊氛(fen)圍，打(da)造(zao)有向心力、凝聚力、戰鬥(dou)力的團隊；

（二十五）建立與維護客戶、保險公司、廠家、社會各界、政府職能部門等外部關係，為公司經營發展爭(zheng)取外部資源的最(zui)大(da)支持；

（二十六）積極參與公司信息化建設，實施信息化係統應用，規範經營管理行為，控製經營風險，提升經營管理效率。

任職資格：

（一）大(da)專及以上學(xue)曆，市場營銷、工商管理或(huo)汽車類專業優先；

（二）五年以上汽車售後經驗，三年以上售後管理經驗；

（三）善於溝通，綜合素質高，具有良好的團隊管理能力和團隊協作精神；

（四）為人正直、忠實企業、嚴格自律、有強烈(lie)的事業心和責任心；

（五）營銷理念較豐富(fu)，市場開拓能力較強。

職位信息

崗位職責：

（一）、擬訂部門年度經營目標任務計劃、各項銷售業務改(gai)善或(huo)提升方案、薪(xin)酬績效方案、崗位說明書，製定部門月度工作計劃；

（二）擬訂並組織實施月度商務政策、營銷方案、績效管理方案，實現年度、月度預算目標任務的達(da)成；

（三）敏銳(rui)洞察市場信息，積極應對市場變化，全麵掌握(wo)廠家各項商務政策，製定及時有效的銷售策略，並組織實施，不斷提升市場占有率、客戶滿意度，提升經營管理能力；

（四）實施新車、二手車、精品、美容、保險、車貸、延保、上牌等業務和服務產品的市場開拓，全麵提升市場占有率和銷售業績；

（五）做好廠家返利管理，掌握(wo)並充分利用廠家商務政策，按廠家要求及時、有效提報相關資料，落實並追蹤廠家返利的批(pi)複與到賬進度，最(zui)大(da)化獲取廠家返利；

（六）實施潛客開發、銷售渠道、成交率提升、價格管控、衍(yan)生業務提升、進銷存、客戶滿意度等銷售管理；提升市場開拓和銷售能力，提高公司和品牌的影響(xiang)力；

（七）做好潛客開發管理，加強銷售線索開發、潛在線索跟進、休眠線索激活、戰敗(bai)線索審(shen)核，組織多(duo)元化集(ji)客活動，擴(kuo)大(da)潛客基盤；

（八）做好銷售渠道管理，強化網絡、新媒體、銷售外拓等渠道的深(shen)度開發，努力開拓大(da)客戶渠道和團購業務，加強轉介紹，全麵提升銷售業績；

（九）做好成交率提升管理，提升銷售能力，製定成交策略，強化過程管控，規範試乘試駕，科學(xue)合理報價，協調商務談(tan)判(pan)，提高成交率；

（十）做好價格管控，根(gen)據銷售節(jie)奏、庫存結構、市場行情、資源供應等因素，科學(xue)擬訂合理的整車銷售價格，並結合市場變化，及時申請調整價格策略，依據單車精品、美容、按揭(jie)等衍(yan)生業務水平，靈活把控價格，不斷提升單車綜合毛利；

（十一）做好衍(yan)生業務提升管理，製定衍(yan)生業務銷售策略和產品規劃，科學(xue)擬訂績效考(kao)核方案，加強產品知識和銷售能力培訓，加強各相關崗位之(zhi)間的業務協同和供應商、金(jin)融機構等的業務溝通，提升衍(yan)生業務水平和盈利能力；

（十二）做好進銷存管理，結合銷售需求、市場動態、庫存狀況，做好訂單采購計劃，把握(wo)銷售節(jie)奏，加快(kuai)庫存周轉，降低財務費用；

（十三）做好客戶滿意度管理，規範做好客戶接待、產品與品牌介紹、試乘試駕、及時跟進客戶，增加客戶體驗，滿足客戶對產品性能、功能和服務的需求，提升成交率，提高客戶滿意度；

（十四）做好客戶體驗管理，強化經營場地、商品、陳列物品、設備設施、空間布置、環境美化、人員形(xing)象等管理，營造(zao)良好的購車環境與氛(fen)圍；

（十五）做好客戶關係管理，加強客戶維係，講好華宏和品牌故事，及時做好客戶回訪、提醒關懷、上門拜訪等，妥善處(chu)理客戶不滿、抱怨、投訴，杜絕客訴管理失職，提高客戶忠誠度；

（十六）做好客戶車輛交付管理，落實待交車輛提前做好PDI檢測、清潔、隨車資料、工具等交付準備，確保給(gei)客戶的維修車輛符合交付標準；

（十七）做好客戶信息保密管理，嚴禁泄(xie)露客戶信息，妥善保管客戶資料及檔案；

（十八）做好二手車業務，有效利用商務政策，促(chun)進新車銷售、舊車置換，提升二手車置換量或(huo)收購量，提高二手車經營業績；

（十九）做好安全生產管理，強化安全意識，落實安全製度，組織安全培訓，規範安全流程，加強消防、設施、設備、試乘試駕、商品車充電、移庫、商品保管、取送車等安全防範，杜絕安全事故發生，保障人身、財產安全；

（二十）做好資產管理，規範執行商品車、商品、設施、設備、工具等資產管理的製度、流程和標準要求，妥善保管相關技術資料，確保資產完(wan)好，防止資產流失，發揮經營價值；

（二十一）做好團隊建設，重視人員招聘選拔與人才梯隊建設，加強員工技能素質、道德(de)品質和事業發展的教育、引導、培訓，關心員工生活、成長與發展，積極宣導並踐(jian)行企業文化，不斷提升團隊素質與團隊競爭(zheng)力；

（二十二）做好團隊管理，重視績效管理與效能提升，強化目標過程管控與團隊分工協作，規範執行製度、流程與標準，建立維護風清氣(qi)正、務實高效的團隊氛(fen)圍，打(da)造(zao)有向心力、凝聚力、戰鬥(dou)力的團隊；

（二十三）建立與維護客戶、廠家、社會各界、政府職能部門等外部關係，為公司經營發展爭(zheng)取外部資源的最(zui)大(da)支持；

（二十四）積極參與公司信息化建設，實施信息化係統應用，規範經營管理行為，控製經營風險，提升經營管理效率。

任職資格：

（一）本科及以上學(xue)曆，市場營銷、工商管理或(huo)汽車類專業優先；

（二）五年以上汽車銷售經驗，三年以上銷售管理經驗；

（三）善於溝通，綜合素質高，具有良好的團隊管理能力和團隊協作精神；

（四）具備良好的社交能力，如有效建立廠家、政府采購等；

（五）為人正直、忠實企業、嚴格自律、有強烈(lie)的事業心和責任心、市場開拓能力強、思路開闊、反應靈敏。

職位信息

崗位職責：

（一）擬訂公司中長期(qi)戰略發展目標和年度經營目標，貫徹實施集(ji)團的方針(zhen)、政策，遵守集(ji)團製定的各項管理製度、流程，完(wan)成集(ji)團下達(da)的各項經營管理目標任務、計劃方案和指(zhi)令等；

（二）接受集(ji)團職能部門的監督和指(zhi)導，執行相關管理細(xi)則和工作標準等，創造(zao)高效的經營業績，全麵實現公司高質量可持續健(jian)康發展；

（三）實施董事會、經管會和專項會議決議，主持公司經營管理工作，主持召開總經理辦(ban)公會議；

（四）組織實施年度經營目標和戰略發展目標，考(kao)核各部門負責人的目標計劃執行，監督考(kao)核基層管理及基層人員的目標計劃執行；

（五）擬訂公司年度經營計劃、組織機構設置、人員編製、各項經營成本預算方案；

（六）擬訂銷售、售後、市場、客服部門的營銷計劃和各項商務政策，並組織實施；

（七）提升公司經營管理能力，抓(zhua)好市場開拓，提高市場占有率、客戶滿意度和公司品牌形(xing)象，控製客戶流失，提高公司盈利能力；

（八）擬訂財務、人力資源、行政後勤的目標管理計劃，全麵實施內部管理，防範經營風險，提高管理效率，控製經營成本，防止公司資產流失，加強安全等各項管理；

（九）建立與維護廠商合作關係，爭(zheng)取廠商對公司經營發展的最(zui)大(da)支持；充分把握(wo)廠商各項商務政策，實現公司利益最(zui)大(da)化；

（十）提升公司經營競爭(zheng)力，建立和完(wan)善經營管理體係，打(da)造(zao)適合市場發展的經營管理新模式；

（十一）做好公司經營管理，預防並把控安全、法律、稅務、財產、資金(jin)等經營風險，處(chu)理重大(da)危機事件；

（十二）提請聘任或(huo)者(zhe)解聘公司中、基層管理人員及其報酬事項，簽署總經理辦(ban)公會審(shen)議通過的基層人員的聘任或(huo)者(zhe)解聘；

（十三）組織實施公司信息化建設，規範經營管理行為，強化基礎管理，提升經營管理效率；

（十四）做好公司團隊建設和團隊管理，建立人才梯隊，推進企業文化建設，提升公司核心競爭(zheng)力，促(chun)進公司可持續發展；

（十五）做好公司人才培養、規劃和發展，不斷提升人才思想品德(de)、綜合素質和專業技能，關心和愛護員工；

（十六）開展廉(lian)潔建設，做好述職述廉(lian)，踐(jian)行企業文化，維護公司利益，提升公司形(xing)象，促(chun)進公司健(jian)康發展；

（十七）建立與維護良好的社會公共(gong)關係，為公司經營創造(zao)良好的外部環境，爭(zheng)取社會資源對公司經營發展的最(zui)大(da)支持。

任職資格：

（一）本科及以上學(xue)曆，市場營銷、工商管理或(huo)汽車類專業優先；

（二）十年以上汽車4S店經營管理經驗，三年以上同等崗位工作經驗

（三）具備豐富(fu)的營銷管理經驗，善於溝通，市場開拓能力強，具有優秀的團隊管理能力和團隊協作精神；

（四）為人正直、忠實企業、嚴格自律，具有強烈(lie)的事業心和責任心；

（五）具備優秀的統籌規劃、溝通協調、分析(xi)總結與公共(gong)關係能力，敏銳(rui)的市場洞察力。